<成長のヒント>
目標を立てるもの大事だが
ベンチマークを設定することも大切。
自分の業種で
売上、単価、数のいずれか
10倍以上やっている会社や個人か
異業種で
スタンス、サービス、しくみが
すばらしいと思う会社や個人を見つけて参考にする。
1)他の会社や個人と決定的に何が違うのか?
2)なぜ、多くの人たちに支持されているのか?
3)すぐに取り入れられるところは、何か?
もし、実践してみて、しっくり来なかったら
ベンチマークを変えて
同じことを繰り返す。
これをやっただけでも
加速度的に成長発展していく。
あなたの光に触れる全ての人たちが監修・小田真嘉(おだまさよし)
経営コンサルタント。これまで1,000社以上の経営者と、1万人以上の現場スタッフ、マネージャー、リーダーたちとの深い対話から、働き方と生き方には4段階のステージがあることを解明し「進化の4段階説」を体系化。現在は、上場企業、リーディングカンパニー、老舗企業、個性的な小さな会社、業界のリーダー的経営者、第一線で活躍するプロフェッショナル、作家、講師、コンサルタント、コミュニティ主催者などの「リーダーの相談役」として活動。
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