<成長のヒント>
仕事は
「原則」と「応用」
2つの両輪で進めていく。
まずは
原則(セオリーや王道)を学んで
基礎を固めて
状況に合わせて臨機応変に
応用できるようにする。
対応力の精度を高めるには
1)やってはいけない行動
2)なってはいけない心の状態
を明確にして、認識していく。
1)やってはいけないこと
・敵にしてはダメな人
・使ってはいけない手段
・最悪の状況
2)なってはいけないこと
・怒りの攻撃モード
・不安や疑心暗鬼
・自分は正しい頑固一徹
など
やらないことをハッキリさせるほど
いざというときに
やるべきことが分かってくる。
あなたの光に触れる全ての人たちが監修・小田真嘉(おだまさよし)
経営コンサルタント。これまで1,000社以上の経営者と、1万人以上の現場スタッフ、マネージャー、リーダーたちとの深い対話から、働き方と生き方には4段階のステージがあることを解明し「進化の4段階説」を体系化。現在は、上場企業、リーディングカンパニー、老舗企業、個性的な小さな会社、業界のリーダー的経営者、第一線で活躍するプロフェッショナル、作家、講師、コンサルタント、コミュニティ主催者などの「リーダーの相談役」として活動。
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