身近な人ほど意識する 5326
＜成長のヒント＞
身近で大切な人のために
良かれと思ってやったことでも
うざがられるときと
感謝されるときがある。
その違いは、何なのか？
・そもそもの信頼関係
・根本的な動機や姿勢
・相手に期待していたこと
それらを見つめ直して
どうしたら
相手を立てながら
モチベーションを上がられるのか？
そして
何をしたら相手の価値が高まるのか？
その視点から
改善しながら試行錯誤していく。
あなたの光に触れる全ての人たちがますます輝いていき
その光の波が
世界の果てまで広がることを祈っています。
小田真嘉
監修・小田真嘉（おだまさよし）
経営コンサルタント。これまで1,000社以上の経営者と、1万人以上の現場スタッフ、マネージャー、リーダーたちとの深い対話から、働き方と生き方には4段階のステージがあることを解明し「進化の4段階説」を体系化。現在は、上場企業、リーディングカンパニー、老舗企業、個性的な小さな会社、業界のリーダー的経営者、第一線で活躍するプロフェッショナル、作家、講師、コンサルタント、コミュニティ主催者などの「リーダーの相談役」として活動。
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