いかに前提を壊していくか？ 5466
＜成長のヒント＞
いくら、いい情報を学んでも
見たいモノしか、見ようとしない。
自分の都合がいいようにしか聞かない。
その前提で
「見たいモノ」
そのものをどう変えていくか。
それが成長するということ。
そのためには
興味がないことも学んでみる。
やったことがないこともやってみる。
偶然やノリを大事にする。
そして
すぐに答えを出さずに
熟考する時間を、じっくりとってみる。
すぐに結果を求めずに
熟成させながら、じっくりやっていく。
あなたの光に触れる全ての人たちがますます輝いていき
その光の波が
世界の果てまで広がることを祈っています。
小田真嘉
監修・小田真嘉（おだまさよし）
経営コンサルタント。これまで1,000社以上の経営者と、1万人以上の現場スタッフ、マネージャー、リーダーたちとの深い対話から、働き方と生き方には4段階のステージがあることを解明し「進化の4段階説」を体系化。現在は、上場企業、リーディングカンパニー、老舗企業、個性的な小さな会社、業界のリーダー的経営者、第一線で活躍するプロフェッショナル、作家、講師、コンサルタント、コミュニティ主催者などの「リーダーの相談役」として活動。
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