経営者の役割は「あなたが言うなら喜んで」と言われるくらい魅力的に成長すること

経営者の役割は、事業の決定をしたり、資金の配分をすることだけではありません。

また、正論だけを言って動かせばよかった時代も、もうとっくに終わりました。

 

今は、魅力の時代です。

 

私自身、今までたくさんの企業を訪問し、多くの経営者とお会いする中で、

極端に分けて2つのタイプの経営者に出会ってきました。

 

「(あなたが言うから)、できるならやりたくない」と思われる経営者と、

「(あなたが言うなら)、喜んでやります!」と慕(した)われる経営者です。

 

もちろん技術の向上や、仕組みづくりも大事ですが、

それ以前に経営者である、あなた自身が魅力的かどうか。

 

それが経営を大きく左右していきます。

 

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会社に「喜び」があれば自然と社員のモチベーションは上がっていく

自主的に、自立して、自分で考えて、自分で走れるようになってもらいたい。

社員にそんな働き方を望んでいませんか。

 

私は今まで、「うちの社員、モチベーションないから出させてくれ」という依頼をたくさん受けてきました。

 

でも、実際には、モチベーションがないんじゃない。

喜びがないことが多かった。

 

仕事に喜びがあってこそ、モチベーションが上がる。

 

あなたの会社も、今以上に喜びを増やしていけば、自然と社員のモチベーションは上がっていく。

そして、「お客様のお役に立ちたい」という働き方へと変わっていきます。

 

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使命を果たす道は決して楽ではない。だからこそ味わえる人生の深さ、幸せの濃度は半端ない

あなたの使命は何ですか。

多くの人がその答えを求めていますが、なかなか見つかりません。

 

使命とは「道」だからです。

自分の命を人のためにどう使っていくのか、ということです。

 

そこに終わりもゴールもありません。

 

「私の使命はこれだ。頑張るぞ!」と、

明確なゴールに向かって歩み始めるわけではないのです。

 

どちらかというと、今与えられている仕事や頼まれごとを、

力の限り尽くしていく中で、少しずつ明確になっていくもの。

 

それが使命の道です。

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